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《詠樂匯》被收視率綁架
作者：李明合 李季 張錫夢 日期：2009-7-7 字體：[大] [中] [小]
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《詠樂匯》自去年11月份開播以來，就爭議不斷。雖然早期的收視率表明《詠樂匯》有著不錯的人氣，但當初的一些質疑經過半年多的檢驗，證明并非無端猜疑或杞人憂天，一些硬傷讓人擔心《詠樂匯》到底能走多遠。
《詠樂匯》被收視率綁架
《詠樂匯》最怕讓人覺得它像《藝術人生》，因為就其訪談式節(jié)目特點看，它與《藝術人生》極為相似，所以在嘉賓選擇上希望更多的是非藝術領域的人。問題是《詠樂匯》沒能做到。若從行業(yè)看，所占比例如下（前33期）：
既然是暢談人生，節(jié)目嘉賓就應該是在商界、文藝界、體育界甚至是娛樂圈里有著較高造詣和豐富人生體驗及成功經驗的人士。最起碼，嘉賓應該到能夠將總結“人生”提到桌面上來說的程度。但是縱觀所請嘉賓，大多數(shù)都是娛樂圈的，甚至還有一部分是很年輕的演員和歌手。這不禁讓人疑惑，《詠樂匯》請來的到底是“成功”人士還是“成名”人士？什么是成功人士？成功人士意味著具有一定的社會地位、被大眾認可，而“成名”人士只不過是被大眾所熟知罷了。在經營人生方面，年輕的演員歌手可能是因為一些作品被廣泛關注而取得了較高的社會認知度，但要說“成功”未免牽強。憑他們的年齡和閱歷被定義為“暢談經營人生”，向觀眾傳授人生經驗，似乎還不夠分量。
《詠樂匯》的風格定位應該說與兩個因素有關，一是主持人李詠，一是節(jié)目所在的頻道。李詠決定了節(jié)目的幽默輕松氛圍，而經濟頻道決定了它不可能像綜藝頻道的訪談秀一樣，趨于煽情或故事化。所以嘉賓無論來自什么領域，暢談的都是“經營人生的智慧”。在其播放的前兩期節(jié)目中，嘉賓都是商界精英，包括第三期的海巖作為作家同時也是酒店行業(yè)的領軍人物，這一點也算符合節(jié)目定位，但到后來幾乎就變成了娛樂圈的天下了。
可以說，《詠樂匯》已被收視率綁架，同時又被高質量的商界嘉賓資源匱乏所困擾，大量的娛樂圈嘉賓使《詠樂匯》變成了李詠版《藝術人生》�！对仒穮R》雖宣揚節(jié)目定位“跨界”，但能否達到《詠樂匯》的基本定位要求值得懷疑。
過分娛樂稀釋了節(jié)目的信息量和訪談價值
作為李詠主持的節(jié)目，節(jié)目本身要符合國家電視臺的嚴肅風格，又要有娛樂精神，本身就很難協(xié)調。在訪談類節(jié)目里，李詠一貫的主持風格已讓節(jié)目的娛樂化得到了體現(xiàn)，輕松且不失理性，只是用廚師和小二來增加的惡搞元素顯得畫蛇添足，這不僅讓人感覺總是脫離不了《幸運52》和《非常6+1》這兩個平民化節(jié)目的影子，而且還與節(jié)目定義的檔次和格調非常不協(xié)調。
譬如李陽那期，李陽是瘋狂英語的創(chuàng)始人，廚師和小二就模仿李陽的“瘋狂”樣兒，拿著大型廚具從后臺沖出，大喊著“我要做飯！我要做飯！”。觀眾面對生硬的搞笑情節(jié)除了不解，更多的還有尷尬。
雖然這檔訪談類節(jié)目主要針對中青年，但中青年是否接受這種無厘頭的搞笑，難免讓人產生疑問。央視二套將《詠樂匯》的目標受眾定位在“高端商務人群”，希望觀眾通過觀看這一檔節(jié)目的能得到一些對人生的啟發(fā)或商業(yè)智慧，而不是這些無厘頭的搞笑和娛樂，因為觀眾想要痛痛快快的娛樂，本可以選擇湖南臺而沒必要耗在這里。
也許節(jié)目所謂的“跨界”就是吸納所有可以吸引觀眾視線的元素然后把他們拼接在一起，但這樣會因為吸引了非核心人群而喪失了真正的觀眾，因為過多的搞笑情節(jié)嚴重淡化了嘉賓“暢談人生”的機會，因此被人指為“浪費嘉賓時間”，觀眾希望獲得的一些“人生感悟”卻被人為的搞笑情節(jié)替代。
就李陽做嘉賓那期，有觀眾曾這樣評價：整個節(jié)目李陽做到了“惜字如金”，因為主持人過多的長談和生硬的觀眾連線耽誤了大量時間，而很多觀眾實際上是希望李陽能談談如何如何學英語，透漏一些好的辦法等。
正如一些傳媒評論人士所抨擊的：無厘頭讓《詠樂匯》成了不帶女主持的《康熙來了》。
無法化解的訪談模式硬傷
《詠樂匯》將整個舞臺完全打造成西式餐廳的風格，節(jié)目主場是一張歐式餐桌。這樣的形式本來是想凸顯節(jié)目特色，為嘉賓營造一種輕松氣氛。但這讓人聯(lián)想到了趙麗蓉的經典臺詞：“你們吃著，我看著，那我這慈禧不慘了點兒？” 中國人吃飯一般都是在一個相對私密的環(huán)境里進行，想想看嘉賓吃飯被將近兩百人看，怎么可能吃地從容！
《詠樂匯》的裝潢本來是想要給人感覺雍容華貴非常正式，提升了節(jié)目的檔次，與其“暢談人生經歷和智慧”的主題相適應，但是由于沒有站在觀眾的角度考慮，反而產生了負面的影響。使很多觀眾感覺不舒服，甚至感覺遙遠。這樣的節(jié)目安排使他們覺得主持人和嘉賓高高在上。另外節(jié)目互動只是觀眾等著接李詠扔下的問題牌或者偶爾的菜肴分享，多少有點“嗟來之食”的感覺。
若《詠樂匯》采用無觀眾模式是否會讓大家感到更自然呢？但問題也隨之而來，若沒了現(xiàn)場觀眾烘托，失去這一“人海戰(zhàn)術”的支撐，李詠是否還能發(fā)揮出 “李詠風格”？
廣告價值受損
正是由于以上問題，最終導致《詠樂匯》的節(jié)目受眾已經偏離預期的主流人群，這最終會嚴重削弱其廣告價值。
從《詠樂匯》當初設計的目標受眾看，其范圍集中在“具有一定文化水平和接受能力的中青年”，少部分是老年，從而使節(jié)目品質更具有高端性。現(xiàn)在《詠樂匯》“跨界”請來的嘉賓涉及商圈、娛樂圈、體育界、文藝圈，也就是說節(jié)目的針對人群無形中被擴大了N倍，它包括了歌迷、影迷、讀者、體育愛好者、收藏愛好者以及想了解商界人士的人群等，它的受眾被打散了，結果想穩(wěn)住原定的目標人群就難了。
本質上，脫口秀節(jié)目吸引受眾的主要因素是它當期的嘉賓而不是它的主持人或者它本身的形式，它的受眾本身就存在著一定的流動性。這樣一來，大量的演藝界嘉賓和搞笑元素的使用，無疑會使《詠樂匯》成為一個人群集中在青少年而且構成不斷變化的節(jié)目。
李明合：廣告碩士，畢業(yè)于廈門大學，目前任教于北方工業(yè)大學廣告專業(yè)，同時兼任《銷售與市場》“中國廣告評論”特約專家、《現(xiàn)代廣告》特約編輯、《亞洲戶外》“創(chuàng)意”欄目專欄作家，長期致力于品牌創(chuàng)新傳播與營銷個案研究，及戶外廣告運營與創(chuàng)意研究，是“環(huán)境媒體”理論的主要倡導者，在“媒體創(chuàng)意”領域具有深厚積累，先后在《銷售與市場》、《商業(yè)時代》、《現(xiàn)代廣告》、《亞洲戶外》、《廣告大觀》、《廣告人》、《市場觀察·廣告主》、《聲屏世界》等專業(yè)期刊上發(fā)表文章近百篇。聯(lián)系方式：E-mail:lminghe283@163.com ；MNS:lminghe283@hotmail.com；QQ：1127223011